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酒店业该如何对接会奖旅游?
发布时间:2016-01-14  更新时间:2016-01-14  作者:  点击次数:5010

      企业会议、社团会议、政府会议、事业单位会议构成了我国四大主要会议市场。然而,目前企业会议大幅增加,占到我国会议市场近70%,政府机构的会议逐年减少。随着经济步入新常态,我国会议市场也正步入“新常态”。在此背景下,作为接待会议团最多的主体,酒店业该如何应对挑战,更好地对接会奖旅游市场?
     《2014年中国会议统计分析报告》显示,目前我国举办会议的主要消费有三项,即住宿费、餐饮费和会场费,这三项消费占到一个会议全部消费的70%以上。更多的会议主办机构接受了服务贸易的理念,“办会花钱买服务”意识逐渐增强。同时,由于经济增长持续放缓,对我国会议产业的消费也产生了一定的影响。2013年我国的会均消费为14.4万元,而2014年我国的会均消费为12.7万元,比2013年下降了11.8%。
      清华大学经济管理学院教授朱武祥表示,当前会议产业生态中的企业,包括会议型酒店,需思考如何减少供给过剩和零和博弈,解题之道需要顶层设计,即要有创新商业模式的理念和思维方式。会议型酒店可借鉴别的行业的商业模式,运用多种经济工具,从纵向发展转向横向发展。
      中国旅游饭店业协会副会长、中国会议酒店联盟荣誉会长王济明认为,当前形势下,会议型酒店要做多元的市场,顺应小微企业会议数量渐增的趋势,充分整合各种资源。
      业内人士认为,当前酒店业应前瞻市场再定位,尊重并契合客户和市场的需求,产品匹配赢市场;不以价格取胜,提升价值为王;开发有效的多元化市场,多方借势,开创营收增长点。



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