“开着直升机，在城市上空撒钱。 ”这句话经常被用来形容成功的会展业带来的效益。近年来，安徽省会展业快速发展，已经成为构建现代市场体系和开放型经济体系的重要平台。但规模小、资金少、经验不足等问题也同时并存，需要开拓创新，提高行业发展水平。
        初具规模 会展经济蓬勃发展——3天车展，13万市民捧场，销售额6亿元
       “每逢节假日合肥都有会展，一家人逛逛展馆已经成为一种生活习惯。 ”省城市民韩先生告诉记者，在刚刚过去的“五一”小长假里，他在国际会展中心的车展内选购了一辆家用轿车。 “5月8日到11日还有旅游商品博览会，会展里不仅产品丰富，还有不少优惠活动呢。 ”韩先生说。
        据了解，“五一”小长假3天时间里，安徽国际会展中心内举办的汽车展览会吸引了13.2万名观众，销售新车4980辆，销售额达6亿元。
        作为新兴生产服务业，展览产业规模正在迅速扩大。据中国会展经济研究会统计，2013年，安徽省共举办展会213场次，同比增长13.9%，居全国第13位；实现直接收入112.7亿元，占全省现代服务业增加值的3.5%；占第三产业增加值的1.79%，略高于全国平均水平。
       “会展经济和旅游、房地产一起，并称为三大无烟产业。 ”合肥市会展行业协会秘书长常海燕表示，会展业是朝阳产业，带动效应为1∶9，展会每投入1元，带动旅游、餐饮、住宿等收益9元，发展潜力巨大。记者了解到，刚刚结束的上海车展，10天时间，吸引了100万人参观车展，贡献给虹桥地区的GDP达120亿元。
        日前国务院印发 《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》，首次全面系统地提出展览业发展的战略目标和主要任务，并对进一步促进展览业改革发展作出全面部署。
       “2012年我们接手运营之前，在安徽国际会展中心办展的公司不足50家，现已增加到110多家。”安徽国际会展中心运营商、安徽美展国际会展管理有限公司负责人姚力丁说，安徽省会展业自上世纪末起步，历经十多年发展，基本形成了一定的产业规模，在政策利好的大背景下，展会经济必将迎来蓬勃发展。
        仍在爬坡 散乱弱等现象明显——目前展会收入、展览面积，落后于南昌、郑州等周边城市
        安徽省贸促会、安徽省政府发展研究中心课题组一份关于会展业的联合调研报告指出，发展理念滞后、政策支持不足、服务体系不健全，安徽省会展业“散、乱、小、弱”现象较明显，行业还处于艰难爬坡的发展阶段。
        据《合肥市2013国民经济和社会发展统计公报》显示，当年省会合肥举办各类会展面积167.9万平方米，平均每场面积不到1万平方米，与周边省会城市南京、郑州、武汉、南昌比较，除会展数量差距较小外，会展总面积、平均面积等指标均落后。
       “虽然安徽省培育出了药博会、汽车展、刃磨具展等区域内有一定影响力和知名度的会展，但品牌化、专业化、国际化和规模化程度还不高。”省贸促会展览部部长卢志宏介绍，目前，安徽省会展的数量和收入、展示面积、展览馆数量，不仅落后北上广等一流会展省市和长三角地区其他省市，也落后河南、广西、湖南和重庆等省市。“截至2013年底，我国共有69个会展通过国际展览联盟认证，但安徽省没有一个榜上有名。”
        常海燕告诉记者，会展行业需要知识面广的专业人才、经验丰富的管理服务公司，但目前安徽省会展主体普遍存在规模小、资金少、观念落后、经验不足等问题，具备运作全国性、专业性展会能力的公司极少，成为制约会展业务开展以及组织水平提高的瓶颈。 “会展不仅是搞促销卖东西，还能带动相关产业发展，甚至拉动新兴产业落地生长。 ”
       “眼下，会展业门槛较低，行业又缺乏宏观指导和整体协调，没有明确的行业自律机制，因此呈现出 ‘无规划、无政策、无资金、无管理’的状况。 ”姚力丁指出，不能按照市场规律有效组织会展资源，合理地进行布局，研究确定市场竞争的规则，导致多头审批、重复办展、恶性竞争、浪费资源等乱象丛生，从而致使参展商权益得不到保障，办展和参展风险越来越高。
        升级换挡 新常态下打造新动力——加快编制发展规划，实施“品牌化、专业化、特色化”战略
        英国ITE展览集团高价收购在上海“中国国际涂料展览会”、亚洲博闻收购上海国际品牌服饰展览会、德国法兰克福展览公司在成都举办汽配展……世界展览业加速“东移”，国际会展巨头们开始大举进军中国市场，会展业未来竞争无疑将日益激烈。
       “面对上海、南京、武汉等周边城市会展业迅猛发展的势头，大力发展安徽省会展业已经到了刻不容缓的关键时期。 ”卢志宏表示，在会展经济市场化、国际化、品牌化的大背景下，我们需正确处理会展经济发展的 “质”和“量”，准确定位，先做大蛋糕，再解决“好中选优”的问题。
        如何升级换挡，做大会展行业蛋糕？常海燕建议，不仅要加快编制发展规划，加大对行业的支持力度，还要建立和完善政府、企业、行业协会三位一体的经营管理体制。 “围绕安徽省产业特点和支柱产业，以推动产业转型升级为主线，积极实施品牌化、专业化、国际化、特色化发展战略，重点培育国际化程度较高、具有一定国内外影响力，对经济拉动作用较大的会展。 ”
       “组织企业赴省外境外招商推介，加强与国内展览机构的交流合作，把国内外知名企业和会展品牌引进安徽省。 ”卢志宏认为，利用长三角地区合作的契机，本土有实力的会展企业可以到浙江、上海等会展资源丰富的地区招商引资，还可以与国际上有影响力的大型跨国会展公司合资，联合组建国际性会展集团，加速形成多种所有制并存的行业结构，实现优势互补。
      “促进展览业改革发展意见中提出规范和减少政府办展，鼓励各种所有制企业，根据市场需求举办展会，这也就指明了走市场化道路是会展活动的必由之路。 ”姚力丁告诉记者，他们能够中标运营安徽国际会展中心和滨湖国际会展中心，就是合肥市在会展场馆管理市场化方面的创新之举。 “从运营结果看，不仅实现了国有资产的保值增值，也活跃了合肥的会展业，会展企业数量和展会数量都有了明显增长。 ”
       “一般来说，会展业市场化道路需经历起步期的政府主导型，到成熟期的政府合作型，再到饱和期的政府扶持型三个发展阶段。 ”姚力丁说，在这一过程中，政府退出要分期分步进行，既要“放手”而又不能“撒手”，须给予适当扶持，比如出台规划和文件，从资金、税收等方面支持展览龙头企业、会展品牌的培育等。