近期，越来越多的展览企业为了迎合移动互联网的大趋势，都慢慢涉足线上，各种微展厅、掌上展厅、展会APP层出不穷，结合微信的应用相比展会自制APP更火。在展览主办方的强力营销下，参展商与专业观众都对此颇为接受，如此玩法在热情消退之后能否维持仍是未知之数。所以，在不割裂线上、线下的前提下，应以线下为着重点，令到展览O2O玩出新的味道。
　　展览和Shopping Mall
　　其实，在某种程度上，O2O模式对展览和Shopping Mall存在异曲同工之妙：首先，两者都会占用比较大的空间，只是展馆的建设讲求横向发展，而Shopping Mall的建设则注重纵向；其次，两者都是由商家（售货的一方）入驻，然后需求方再走马观花地寻找自己的心头好，只是展览接近B2B，而Shopping Mall更接近B2C；再次，在搭建了供求双方沟通的桥梁后，两者都需要配套一些服务（如餐饮），甚至搞一些活动来增加人气。
　　也就是说，相对贸易性的展览可以参考相对商业性、极具体验感的Shopping Mall的举措来更好地玩转展览O2O，近如商用WIFI，就是路线指引、拥挤程度显示、室内定位等等，当然需要设置扫码环节；远如虚拟现实，主要解决各种产品的搭配效果问题。
　　展览的“新生意”
　　做展览的近来频频抱怨展位越来越难销售出去，挣钱也越来越不容易。既然展览可以和商业购物中心融合在一起的，那为什么不藉此机会来做点展览“新生意”？
　　爆款展示。顾名思义，就是做广告。不过，这种广告只做行业内的新产品、明星产品，以吸引眼球为目标，将大量人流引导到摊位上，因为人们买东西还是更加倾向于面对面交谈。如同做地标、悬挂广告等硬广一样，爆款展示就应该做“小而美”的，只不过将其线上化、移动化而已。
　　移动搜索。对于一些“大而全”的综合型展览会而言，帮助供求双方更快地对接需求是主办方需要解决的问题。用展会APP或者微信可以对商品、参展商、参展企业及其位置，甚至众多采购商及其采购意向进行快速搜索，进而精准匹配了各方需求。如果能够把这些数据积累下来，或许会出现智能推荐的功能。
　　打印。一个展会上必定会有大量的资料文件需要打印，而线上线下结合的O2O模式则正好戳中了需求。用户在微信或展会APP上传相关文件，则可到附近的商务中心拿到纸质版资料，甚至以配送的形式送到企业摊位也行。最近照片打印O2O的热炒应该令到人们更容易接受这种方便的模式。
　　交通。这里的交通不只是室内、室外的导航，还应包括穿梭巴士的预定座位服务。人们除了会自己乘坐交通工具来到展会现场外，还有一些嫌麻烦的会乘坐展会的穿梭巴士。而线上预定座位服务则可以为其节省时间，但要协调好排队者和预订者的利害关系。
　　最后，来说一下，展览就是在一段时间内，来自五湖四海的商人们都聚集在展馆附近的某一范围里面。尽管人是来自不同地方的，但是在一定地域内还是存在大量的线下需求，只不过绝对时间较短。然而，对于展馆来说，展览办完一个又一个，观众来完一批又一批，跌打的营盘流水的兵，人们的需求就会变成相对持续的，所以，本地化O2O模式是能够更好地满足如此需求，只是此时展览O2O更应该被称为展馆O2O（对应上文提到的零售O2O与Shopping Mall）。
综上，展览O2O确实需要玩出新味道。