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谈中国会展行业协会问题
发布时间:2010-09-02  更新时间:2010-09-02  作者:亚太会展研究中心主任、中国会展经济研究会顾问 陈金钹  点击次数:6261

八月十八日,商务部外贸司文仲亮副司长率团访港,召开座谈会,听取业界关于成立中国会展行业协会的意见。

会上,笔者讲了两点:

其一、中国会展行业协会成立时机尚不成熟,因为中国会展业还存在许多不健康、不明朗因素,尤其是中国各级政府对会展业的认识还存在不少误区。

其二、    现在如果急于成立协会,可能很好,也可能更不好。

为什么笔者会提出有违主流意见的想法呢?

首先,中国会展行业协会是权力型的机构?还是服务型的机构?甚或是具权力与服务型皆有之的机构?倘若是权力型机构,何不直接成立国家会展局(或者在商务部下设立会展司),其权力来源更加直接,且与国家宏观管理接轨,更加能体现国家对会展业的思考与管理。

如果是全服务型的协会,倒是希望研究一下目前存在于各省、市的会展协会。成功为全服务型的协会有几多?这种形态的协会,还要看掌门人是谁?是民间企业?学术界人士?退休官员?在职官员?如果由退休或在职官员经营,必然与权力挂钩。如果是民间与学术界人士经营协会是很困难的,经费何来?谁为协会背书?权威性由那里给予确定?要服务一个城市几百个会员已经很困难,要服务全国4-5千个会员真是前无古人!

因此,可能的结果是权力与服务并重型的协会。既然协会与权力沾上边,谁来行使这个权力呢?是商务部?是贸促总会?是国家发改委?还是科技部?文化部?真不敢想象,由于权力主体的不同可能产生不同的后果。更何况在这种体制下,权力是第一的,服务必然沦为第二,或者地位更低,那么我们要这个协会干什么?

其次,既然称之为协会,必须有若干交会员费的会员。会员的组成如何?是否凡从事会展业的企业都可以参加,在我国这方面的企业少说也有一万多家,如果都参加如此庞大的协会能提供什么有效的服务?如果只限某些企业参加,例如只500家限定规模企业,那么这个协会是否会变成富豪俱乐部?有人主张全国的协会由地方的协会组成,这又会产生另一类问题,地方协会能否代表各地的从业机构?地方协会与全国协会是否存在领导与被领导的关系?

第三,我国幅员广大,东、西、南、北、中地情各异,东部已在快速迈向国际化,中、西部在向市场化推进,还有大量的地区需要政府注血,如此庞大而复杂的经营环境,如何由一个全国性的协会统筹、协调与服务呢?毕竟会展业不是某一个单一的产业,可以垂直管理、统一规划。会展业本身的特性是服务于千业万户,也涉及到城市与城市的竞争,甚至于城市中的竞争、企业的竞争,其复杂性是其它行业难以相比的。

第四,会展业包涵会议业与展览业,虽然你中有我、我中有你,但毕竟是两种形态完全不同的业务。目前有些协会下设的机构达数十个之多,这些下设机构也只开开会、吹吹水而已,不能解决许多实际问题,但毕竟不是全国性的协会也就罢了。如果是全国协会,就议题而论,下设机构没有一百也有几十。我真不知道谁有这个能力来驾驶协会的运行。

第五,当前中国会展业面临一种外国所罕见的畸形发展,前年金融风暴之后,各级政府出手(出钱、出力),美其名曰推动中国内需、挽救出口企业,仅笔者手上的资料,若干政府拨款以千万计,有的达到五千万,组织一些展览会、参展与观众都不要钱,连住宿都包揽。政府出手自然富丽堂皇,但苦了在会展市场中挣扎多年的企业。请有关部门调查一下,有多少这类企业在当前环境下被冲击也经营不下去。美国当代经济学家克鲁明,片面推销凯恩斯理论,认为政府投入会有乘数效应,促使美国政府在金融危机之后,投入八千多亿美元,但结果不彰,引起社会的不满,反而另一个受岐视的经济学家费雪提出的挤出效应,广受认同,他的理论很简单,认为政府花钱会把甲项资产转到(或挤出)乙项资产,并不会创造新财富。这些世界级经济理论的比拼,也许对我们思考问题有所帮助。笔者并不反对政府在特定环境下采取一些措施推动经济活动,但是也不主张用政府的钱(请注意这是纳税人的钱)破坏正常的市场运作。市场的环境一旦被一时之快而破坏,想恢复正常秩序,要付出加倍的代价。不知某些朋友是不是意识到这个问题。这里,我想问一个,如果会展市场受到某些政府不当行为(我说的是不当行为)的干预,协会应该扮演什么角色?

以上写了半天,无非是阐明一个观点:当前成立全国性协会时机不成熟。

如果行内朋友急于成立这个协会,我倒建议在网络上广泛征集意见。就协会定位、协会功能、协会组成、协会管理、协会章程等等一系列问题作一个详细的、全面的意见收集,然后再研究协会成立的可行性。也许这样会更加可靠一些。

本文的观点可能不符主流、不受欢迎,但笔者绝非恶意。事情与我无关,只是善意提醒而已,希望全国性协会的成立需要慎重又慎重。以能真正能起到推动我国会展业向健康方向发展,以此为标准作出衡量与决策。

 


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