第13届陶交会在参展商与媒体的冷声中即将落下帷幕，面对门可罗雀的展厅和百无聊赖的工作人员，我们不由地担心，陶交会是否会就此没落下去？
洋管家半路退出
3月初，佛山市经贸局、禅城区经贸局联合华夏陶瓷城、中国陶瓷城在举办的新闻发布会上，正式宣告佛亚展览有限公司暂时退出佛山陶交会，这虽然看似必然的结果来的有些突然，也给一个多月后即将开幕的陶交会蒙上了一层阴影。只是不知这届陶交会的惨淡收场，会不会让我们感受到佛亚撤出的明智。
双城合璧未带来新变化
本来作为本届陶交会看点之一的就是陶交会主展馆纳入中国陶瓷产业总部基地这一佛山打造国际陶都的重要项目，由于是由华夏陶瓷城、中国陶瓷城共同举办，不少媒体称之为“双城记”，可惜由于资源配置的不够合理和优化，双城首演并不成功：展馆之间并未有机地结合在一起，而是依旧各自为政，以致同期举行的企业活动往往是东边一炮，西边一枪，主办方对此并未做到科学合理与优化的配置，使得活动收效甚微。还有一些企业活动因缺乏创新性而流于形式，耗费大力气并未讨到好处，承办方与主办方双双陷入尴尬境地。本届陶交会的“双城联手”未达到预期效果，不少媒体也用“1+1<2”来形容这一尴尬局面。
培育、整合资源或是止颓方向
金融危机究竟何时见底，市场何时能够复苏至今尚无定论，至少“小阳春”的阳光并未撒到陶交会的身上。可以预见的是陶交会还会继续举行下去，那么如何来为陶交会止住颓势呢？
博德精工市场部的陈照田认为，与其他运作成熟的展会相比，陶交会还需要进一步培育稳定的客源，逐步形成自己的品牌。前期主办方要通过宣传、必要时甚至出资邀请有采购潜力的海内外客商来参加陶交会，根据国际形势变化来调整开拓海外市场的主方向。“我们现在的陶交会就像一个正值读书年龄的小学生，家长却要求孩子辍学去挣钱，这多少有些违背规律。”陈照田比喻说。
另外，不少人也提到如何将会展资源做到合理优化的配置也是主办方需要解决的问题。由于佛山集中了大量的陶瓷城及商贸集散地，这些卖场纷纷针对陶交会举办各种主题各异的活动，在推动并促进了佛山陶瓷会展业的繁荣与发展的同时，也严重分散了参展商、观展商资源。
陶交会不妨走专业化道路
也有人认为陶交会开幕之时的冷清是与广交会时间相冲突有关。在广交会一期结束后的4月20日，展会上确实也多了一些外国客户，可依旧是昙花一现。也有人在讨论，陶交会一年两届是否真有必要。
在佛山陶交会上参展的企业以佛山本土或泛佛山地区为主，外地的参展商占的比例不大。综合佛山本土的企业结构和现状、佛山市场资源、展馆资源和企业资源来看，佛山陶交会注定不能搞那种综合类展会。为此，业内人士建议佛山陶交会不妨走专业化展会之路，春季举办建陶展，秋季举办厨卫展，甚至还可以进一步细分，举办专门针对抛光砖、仿古砖、瓷片等细化市场的更加专业的展会，举办时间为两年或三年一次。
如何以创新的模式将佛山陶交会同期的活动科学的进行整合的确需要主办方认真去思考。
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