如果说近几年中国有一股会议活动创新之风的话，那它一定是来自杭州。

改革开放四十多年以来，中国社会经济持续发展，会议活动也在不断发展变化之中——任何一个机构今天举办的会议与十年前、二十年前都会有很大的不同。不过总体而言，现在的会议活动，一般都是在原有基础上逐步改进而来的，大的框架思路和运行结构变化并不大。可近些年由阿里引发的会议活动创新风潮可就不一样了，理念之新、改变之大，远超大多数人的预期。从这个角度看，阿里举办的会议活动，不仅对互联网、云计算、新零售等新经济领域的线下群体互动方式产生着重要影响，也在很大程度上改变着杭州作为会议举办地的内在特质。

我们来看下阿里举办会议活动主要有哪些创新：

淘宝造物节

一是形式创新。会议与展览相结合很常见，会展与时尚娱乐活动放在一起经常有人做，展览与节庆融合发展也不是什么新鲜事，可将会议、展览、活动、节庆等多种形式有机结合起来，而且同时提升到一个新的高度，创建出引领时代发展潮流的全新活动品牌——淘宝造物节，可以说阿里做出了开创性的贡献；二是体验创新。把某一项体验活动做好并不难，可要把一个超大型综合性活动的每一个体验细节都做好，让所有参与者都满意而归，阿里是第一家。

云栖大会

一是超大型会议活动运营管理创新。2018年的云栖大会，来自全球六七十个国家和地区的超过7万人参加会议，在线观看和互动的人数更是达到数百万。如此巨大的一场活动，内容如何策划、形式如何灵活多样、不同类型的参与者的价值如何保证、现场如何组织管理等，都是大难题。可阿里做到了，而且做得很好。你可能还不知道，阿里负责本次会议的只有五六个人；二是会议与小镇协同发展方面的创新。云栖产业小镇与云栖大会协同发展，共创全球知名品牌，所达到的高度，迄今无人能及。

2050大会

如果说“淘宝造物节”和“云栖大会”的创新主要体现在会议形式和运营管理模式的话，那么“2050”大会的创新则主要体现在参与者与会议活动之间的互动关系上。大家都明白，会议组织者一般都是会议活动的主导者，由他们来确定内容、形式、演讲人等关键环节，参会者只有接受的份儿。可“2050”却不一样，它是一个只有“志愿者和参会者”、没有“组织者”的会议，每位参与者都可以发起一个活动，并成为这个活动的主导者。简单一想就知道，没有几个人敢于在两万多人参与的大会上做出如此颠覆性的创新。

从会议活动策划、运营管理及会议活动产业发展角度分析，阿里创新的意义非同寻常：

01

THE FIRST

第一，重塑了组织者和参会者之间的关系，将参会者的地位和价值提升到了前所未有的高度。长期以来，在会议活动的运行规则中，参会者通常被固化为被动的接受者，在会议中没有多大发言权。可在“2050”大会中，我们看到了组织者与参会者角色的转换，感受到了来自草根群体的力量；在“淘宝造物节”中，传统意义上的被动角色——参会者、展览参观者、活动与节庆参加者，摇身一变，成了这场饕餮体验大餐中的主角。

02

THE SECOND

第二，用事实证明了会议活动创新突破的多种可能性。我们正处于社会经济发展变化的重要历史时期，会议、展览、活动的变革势在必行。大家知道，会议活动就像一面镜子，折射出的是人与人、人与社会经济之间的互动关系。可现实的情况是，社会经济发展实在是太快了，我们目前的很多会议活动已经开始落后于时代前进的步伐。阿里的会议活动给我们树立了生动的榜样，让我们看到了会议活动创新突破的各种可能性。

阿里会议活动的巨大影响力，正在改变着国人会议活动策划组织的理念和方法。作为近水楼台，杭州会议活动业界是成了这次创新风潮最大的受益者。笔者在杭州考察座谈中明显感觉到，杭州会议活动公司的负责人，深受阿里创新理念的感染，他们正在会议活动实践中，积极尝试各种创新做法，凭借自己的力量推动着会奖活动产业向前发展。观察一下杭州本地的会议活动公司群体你会发现，在国内二线城市中，杭州的会奖活动公司不仅数量相对多、规模相对比较大，它们的专业化水平提升的速度也十分之快。

当然，受阿里办会理念影响的绝不仅是会议活动公司，会议、展览、活动场馆也是在其中。杭州国际博览中心作为杭州最具影响力的会展活动场馆，在经营方面，不断推出创新性举措，引领会展场馆运营管理向前发展。

很可能是由于良好的会议活动创新环境方面的原因，越来越多的新经济类型的会议活动开始向杭州聚集。根据杭州国际博览中心、杭州国际会议中心的统计，近几年来杭举办的新经济领域的会议活动呈明显上升趋势。

人们都说，会议爱扎堆儿。这话应该没错，因为人们更相信业内多数人的判断。