为落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》精神，促进中国会展产业健康、绿色发展，推动粤港澳大湾区会展城市和会展主体间的交流与合作，“ESGM Fair 2019绿色发展峰会”日前在中国进出口商品交易会展馆举行。会上对“大湾区时代，会展主办与展馆的重新定位与融合发展”的话题进行了深入探讨。

本届峰会以“绿色·创新·共赢”为主题，邀请了广州会展中心海关、广州市商务局、广州市海珠区科工商信局、广州市海珠区市场监督管理局、广州市海珠区政府服务数据管理局、琶洲管委会、海珠区贸促会（国际商会）等会展业相关职能部门代表出席论坛，并以主题沙龙的形式共同探讨“大湾时代，政府职能部门如何助力会展产业健康发展”。同时还邀请了深圳市会展产业协会会长张炜岷、广东鸿威国际会展集团有限公司董事长王照云、北京雅森国际展览有限公司董事长谢宇、振威展览股份广州公司总经理朱红波、香港南丰集团南丰国际会展中心总经理吴健心、广东潭洲国际会展中心副总经理黄志飞深入探讨“大湾区时代，会展主办与展馆的重新定位与融合发展”。

张炜岷表示，粤港大湾区想要得到大的发展，就需要这样一批优秀的、能够打硬仗的会展铁军，需要能够打硬仗的政府部门、场馆，同时需要我们大家同心协力，为了同一个目标来干这件事。粤港澳大湾区11个城市有很多行业，会展行业在政府文件上面的提法是属于现代服务业。围绕粤港澳大湾区11个城市，以广州为中心或以深圳为中心或以香港为中心或以澳门为中心，如何整合资源？粤港澳大湾区11个城市有这么多的政府机构、商会、行业协会，大家怎么融合呢？需要通过一种机制或一种联盟来实现。这是一件非常有价值的事。

王照云介绍，今年他们刚办的商业设备展，前年邀请的17家国际行业协会，只6家过来。今年他们把大湾区战略一发给对方，17家全来了。他们认为中国太厉害了。第二是我去年年底的时候去巴黎参加了世界的涂料峰会，在会上只有四位中国人，其他的全是全球知名的涂料厂商。我发现开了四天会议，有三天是讨论中国的，他们讨论在中国怎么建厂，怎么开拓市场，然后突然发现作为中国的代表去参加世界级的会议很受宠。在大湾区这个背景下，为会展人提供了一个国际化的机会。所有的会展公司的形象是否国际化了，是否开展了全球化的宣传都值得重视。粤港澳大湾区规划为会展公司提供了一次历史性的发展机会！

谢宇认为，大湾区的政府相关领导能在这样的论坛上亮相，介绍自己，推荐自己，解读政策法规。从这一个点上就充分说明了广东办展环境和会展软服务方面的政府主动性。粤港澳大湾区是一个国家级战略，在国家级战略中， 所谓先行先试，就是其他地方还没开始，这里就开始了，你只要敢提得出来，我就敢去尝试。这是我们的机遇。第二就是在这个过程当中要怎么去玩？做展览的人第一不能走的太快，也不能走的太慢——走得太快，产业还没起来，你就开始去搭架子，最后把饭做好了，没人来吃。在恰当的时机，做恰当的事情。最好是跟着产业发展和政策变化的脚步，一步一步走。但是要抓得住机遇，要看得出大湾区在往后的一些大的趋势大的政策，大的利好到来的时候，你如何去布局?其实重在前期布局。

吴健心表示，关于广州和香港之间的关联度，2018年有两件事他很有感触。第一个案例是，去年在他们展馆举办了两个与机器人相关的大赛，一个是格斗类的，一个是人工智能教育类的。两个大赛都非常受欢迎。后来了解到，机器人大赛在香港也有同类项目。第二个案例是，琶洲有一个很大的宠物展，香港也有同类的宠物展，规模比广州小很多，展品基本一样。两个宠物展同属于一家公司，两个团队在分别运营广州展和香港展，从区域上看广州展与香港展没有任何联系。希望粤港澳大湾区融合出来以后，同类型展会能够互动起来，合作起来。

朱红波说，从切身办展经验来看，广州办展环境一天比一天好。作为主办方，展会项目操作与这种环境的好坏密切相关。

黄志飞认为，粤港澳大湾区交通的互联互通，会打破城市壁垒，资源的流通速度在加快。在这种新的形势下，广佛同城应该说提到了一个更高的高度。佛山有很好的产业资源。我们怎么样去对接未来这种打破城市壁垒后、资源流动后的这种项目转移？比如，深圳要建新的最大的会展中心，它会产生新的虹吸效应，但是反过来它也会产生溢出效应。所以我觉得，在未来这种环境下，从城市的角度，从会展中心的角度，应该有自己的一个功能定位。  

从会展中心的角度，有两个工作很重要：第一个，我们怎么样去推动会展与当地产业的有效融合。第二个，如何通过会展中心，利用会展来服务本地，打造公共的消费类的展会，服务本地的市民，把产业会展和公众消费类的展会有效的结合好。