以新闻热点的角度看，相比起传统会展行业的波澜不惊，近日来MICE行业的重磅新闻层出不穷，可谓波涛汹涌。
　　前有酒店哥哥"宣布B轮融资2000万美元 ，与携程合作上线“酒店+会场”频道。后有会唐网以现金加股票总计 9000 万元，收购活动管理平台 “会鸽” ，并与滴滴出行企业版全面展开战略合作。在“互联网+“的热潮下，似乎MICE行业的互联网化、深度整合与资本运作走在了传统会展行业的前边。不能否认的是会展行业中的巨头们也不时传出并购的新闻，也有会展企业上市进行资本运作，但当我们看到近期MICE行业的”热闹“，用句通俗的话讲，MICE行业似乎更会”玩儿“。然而，如果将两个产业进行剖析的话，我们也许会意识到，有些结果也许是必然的。 
　　会议产业体量决定平台资源优化能力更强 
　　米奥兰特国际会展董事长潘建军表示，到目前为止，互联网上我们有两种平台的描述，一个是会议平台，第二是我们展览搭建的平台，展览现在有一些展览的平台公司和一些会议平台公司，二者在资本市场表现各有不同。会议产业具有比会展产业更大的体量。因为会议或者是展览都是由不同的展览业组成的，不同的产业链包括场地商、会议的服务方，或者是各个环节从业的体量非常大，正因为它的体量大，所以潘建军认为目前会议的互联网平台实现的概率非常大，因为体量大存在着现实的互补，决定了这个平台能够达到最大的资源优化和优化功能。  
　　展览业目前互联网化需求不高 
　　潘建军的观点是，首先展览行业产业链相比会议产业链相对简单，第二展览产业链的每个环节社会从业体量，或者是公司实体体量与会议产业链的体量是不可比拟的，应该说全国的展览公司和全国从事会议的会务公司不是一个体量，我们展览的展馆数量和提供会议的场地实际的数量也不是一个等量级，展览业的体量是非常少的。 
　　展览的各个环节之间的对抗程度要比会议产业链的对抗程度要高得多，资源形成对抗以后资源的再造或者是优化，利用信息平台来实现这两个目的的需求就被降的很多。正是因为降的很低，展览行业里面信息化平台，至少按照目前展览信息平台打造产业链这样一个整合优化资源的展览平台，很难吸引资本投资者的目光。 
　　展览平台的价值挖掘 
　　谈到如何挖掘展览平台的价值，潘建军表示，首先应该了解相关产业链的价值挖掘，比如会唐和会鸽两个系统的整合，我认为会议服务链实际上已经开始进入会务服务生态整合的阶段，它已经过了每一个板块的价值的挖掘，它在不同的板块里利用信息平台实现一个基本服务以后，开始向服务生态开始进行整合。这里面在我眼里看到，不同的板块之间，他们现在的整合和未来的服务会议平台还是会结合的，他完全按照服务链进行整合的过程中，为了打造一个会议服务生态链谁就是正确的会议生态的王者。 
　　传统的展览通过办一个项目创造出一个项目的价值，比如说以市场为轴心去全球布局，形成全球布局的展会的价值，或者是以这个行业为轴心，形成一个行业的服务链的展览价值，不同的方向形成的价值是完全不一样的。挖掘的模式不一样，整合的模式不一样的时候，整个展览平台的价值就完全不一样了，这是资本最看中的，资本最看中的是整个价值的挖掘能力，当你的模式让他感受到背后的价值，这是关注的。当他感觉到你这个平台的价值看不到他想要的价值，这对资本来说任何一个投入都是为了今后的回报，当你实现不了价值的时候，意味着他未来的回报是没有的，这样资本基本上是不关注的。 
　　当众筹、众创，这样的概念充满我们身边的时候，就说明我们的企业光靠实体发展已经不是完全的，也不是唯一的方法。可能这时候我们需要努力的发展实体以外，同时更需要资本的介入，如果能够有资本的发展和实体的发展“两条腿”走路，可能能够让每个企业走的更快。当然从这个角度来看，还能看到我们展览未来一个新的方向。当资本的价值其实跟我们从业的价值是一样的，无非资本对价值的回报比我们更贴现，需要回报的速度更快，这就逼着我们每个展览人要用更好的模式去经营展览。