受昆明市博览局、昆明国际会展中心两家单位之邀，国内著名品牌营销战略专家李光斗近日来到昆明举行“品牌战略与营销创新——全网时代的企业突围之道”培训讲座，把脉昆明会展业。他认为，未来国内会展业必将朝“小型化、专业化”方向发展，昆明要打造展会品牌，应“确立一个定位、制定一个LOGO”，并持续不间断举办下去。
　　李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、民生药业、招商银行等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物。
　　昆明办展会起了个大早赶了个晚集
　　说到互联网经济，李光斗调侃当天会场居然无免费公共WiFi。他笑言，互联网思维的前提是“得有互联网”，如果没有免费的WiFi，那么所有的移动互联网思维便是空中楼阁。
　　他举例说，在北上广很多城市办会展、办论坛，现场均有免费WiFi覆盖，现场要查询、发布信息都非常方便。免费WiFi也是当下会展业标配之一，“扫二维码加公众号，微信互动等互联网沟通手段，均是基于免费的WiFi来实现的”。
　　谈到昆明的会展业，李光斗稍有些遗憾地说：“昆明真是办展会是起了个大早，却赶了个晚集。”李光斗说：“1999年世界园艺博览会在昆明举办得非常成功，但昆明却没有把握好这样的机遇。于是我们可以说，昆明市会展业起步很早，可仅仅是曾经辉煌一时而已。”
　　他认为，一个成功的展会一定要持续举办下去，并且要孵化出小论坛、小会议，“只办一次的展会，只会劳民伤财，达不到树品牌形象的目的”。
　　“从1999年的世博会开始，应引入品牌经济的概念，把园博会延伸开去，孵化出更多新的论坛，甚至可以提出‘搞中国的园艺博览会’概念，这样一来规格就上去了，关注的人也更多了。”李光斗说。
　　中国展会将趋向小型化和专业化
　　李光斗说，一次成功的展会都将给主办城市带来大量人流、物流和智慧流。
　　“智慧流便是指论坛经济，一场展会必然会有许多分论坛举行，论坛便会邀请大量的智者前来‘坐而论道’，这样一来，举办城市就会吸纳大量智慧流聚集，许多专家、学者坐在一起碰撞出智慧火花，从而提出更多适用于城市发展的方式、方法。”李光斗说。
        李光斗还认为，未来中国会展经济会趋向专业化和小型化。他举例说，此前认识一位女老板，文化水平不高，却每两年在广州举办一次纯民间的“美博会”，主推各种美容产品。因为展会做非常专业，体验也不错，由此吸引了大量的化妆品厂家进驻，慢慢地形成了品牌效应，每年“美博会”举行，都有大量拥趸从全国各地来到广州淘货，“据说办一次这样的展会能盈利好几百万”。
         对话
　　昆明适合打造“美丽经济”
　　丽江卖艳遇 昆明可以卖故事
　　都市时报：一个城市的展会定位，是否也跟这座城市的气质相关？
　　李光斗：三亚依据其阳光、沙滩的度假气质，定位“美丽经济”，每年当地会定期会举办选美比赛。后来，三亚还举办“海天盛筵”，其实这也是一个展会，奢侈品的盛会。所以说，展会不一定要多大，未来会越来越私人化、小型化和专业化。
　　三亚，其会展经济加上房地产项目，把原来一个不知名的地方，变成一个世界瞩目的焦点。再比如，航展对珠海经济助推、烟酒会展之于成都、国际车展之于北京。
　　昆明更适合打造“美丽经济”，春城便是昆明的本钱。我个人觉得，昆明市应该提出成为“中国美丽经济的中心”的口号，把环境优势做大，主卖蓝天、白云、鲜花和和谐的自然环境。
　　都市时报：丽江“卖艳遇”，昆明如何提炼出自己的城市品牌、口号？
　　李光斗：丽江卖艳遇，昆明可以卖故事。
　　昆明有各种各样的故事。当年吴三桂带重兵攻入昆明，消灭了大西军和南明小朝廷后，便在昆明五华山大规模地建造王宫，并把王宫的范围延展到了翠湖。吴三桂常带着陈圆圆、八面观音、四面观音登临新建的“莲笑楼”，白天观莲，夜晚赏月。
　　这样的爱情故事，是香格里拉没有的。如果结合艺术手段，通过电影、文学、歌曲等手段加以推广，便能提炼昆明城市的品牌影响力。
　　也许，昆明可以提炼出“中国最适合求爱的城市”。
　　都市时报：很多营销专家在品牌营销中不断强调产品体验。会展业这种人流如织、摩肩接踵的实体，又如何去体现“极致体验”4字？
　　李光斗：会展业发展到今天，“用户体验”应适时提出来。昆明市也聚居了大量少数民族，如果把“嘉年华”的概念融合到会展中去，将节庆、地方风俗加入到展会中，大家可体验的内容就更丰富多彩了。
　　所以，在办展会的时候，主办方想到的不要全是“打造富丽堂皇的展厅”、“如何吸引人气”，而是要想到如何做行业标杆，提升软件和服务质量，让参与进来的人都能感受到展会的实质内容，体验到参展的快乐。
　　都市时报：南博会已成功举办两届，今年还大胆迈出了市场化第一步。未来，这个展会品牌要如何打造？
　　李光斗：博览会必须要有品牌效应、集聚效应。从目前已举办的两届南博会来看，已经做到了这两点。
　　未来，南博会要成品牌，必须有固定的Logo，就像世界级的盛会——奥运会一样，五环标志深入人心。不要学国内一些体育赛事，办一届换一个Logo，还频繁换吉祥物，换来换去，品牌标志无法深入到受众心里。
　　展会标志承载着展会的无形资产，在展会形象传递过程中，Logo是应用最广泛、出现频率最高，同时也是最关键的元素。统一不变的Logo，可以通过不断的刺激和反复刻画，深深留在受众心中。
　　其次，南博会还应有所“延伸”，如举办各种子博览会、经济论坛、圆桌会议等。品牌不要被“定位死”，如果海尔只是卖冰箱、中国电信只做固定电话、鄂尔多斯只卖羊绒衫，那该多糟糕。品牌不应该固守定位，要适当横向延伸。