在2008中国体育用品联合会常务委员会上，前来旁听的中国百货商业协会副秘书长范君道出了百货零售业最近办展存在的一个难以克服的问题：参展商回款难、回款慢，各企业的展台面积和参展资金较往年有大幅度缩水……总之，在这样金融危机弥漫的时局下，办展者与参展者的积极性似乎已难以为继，如此则展会经济受到极大影响。
范君此言一出，当时到场的常务委员会各企业代表便纷纷表达了2009年体博会在展会投入上不会较去年缩水的意愿和信心。而记者从体博会招展部门了解到，截至目前，已经有超过400家国内外企业确定参加2009年体博会，招展工作的进度与去年同期基本持平。企业参展的热情并没有受到全球金融危机太大的影响，尤其很多以出口为主的体育用品企业，今年回归体博会，他们看重的正是体博会背后所代表的巨大的国内体育用品市场。
不过，不久前结束的作为中国出口贸易“晴雨表”的第104届广交会多少已经折射出了些许行业的凉意。今年的广交会的境外采购商为13.8万人，出口成交额208.1亿美元——而在一年前同期的广交会上，共有18.95万名境外采购商到会，出口成交额为374.5亿美元。尽管此次广交会的规模和参展商均有大规模扩容，但仍难挽回全球经济萧条给中国出口企业带来的颓势：继中国的机电、玩具、家具等多类传统大宗出口商品均遭遇前所未有的“寒冬”之后，在和体育用品业息息相关的纺织品类的展示及交易中，纺织服装类已成金融危机影响的重灾区。纺织服装产业也表现出了困局之下产业升级的阵痛——金融危机给“中国制造”的出口生意带来全面冲击。
然而，2008年中国义乌国际小商品博览会却出现了相反的情况：参展企业对义博会显得信心十足，参展热情不仅较以往丝毫未减，展位还像往年一样出现了“一位难求”的火爆场景。2008义博会主展馆共设国际标准展位4500个，报名参展的企业达到2815家，义博会组委会通过“好中选优”的原则，将4500个展位卖给了2415家企业，其余400余家企业只能“望展兴叹”。虽然2008年以来，中小企业的日子普遍难过，但以内销企业参展成效显著而闻名的义博会正好给了国内中小企业一个寻求内销订单的平台。
回到体育用品业的范畴，体育用品企业此时到底需不需要参展？
对于卖品牌的企业来说，企业每年苦心研发的新产品和新技术本身就离不开宣传和展示——金融危机改变不了这样的刚性需求，而且现在也是很多客户寻找货源的时机。越是在危机下，企业越需要展示产品、扩大宣传，提高市场占有率，何况中国市场现在还没有完全显现金融危机，所以企业方没有必要“杞人忧天”，只要做好自己该做的事情。
而对于那些参加展会试图实现政府公关、争取政府采购订单为目的的企业来说，影响参展热情的因素更小。因为随着展会市场化运作难度的加大，参会门槛必将较以往降低，比如企业可以承受比往年更少的展位费、食宿费、招待费等各项开销。对他们来说，时下恰恰是“抄底”展会的好时机。
如此说来，对办展商而言，最头疼的展会客户应该是希望参展能起到招募经销商功能的那些企业。这些参展企业所占数量的比重往往不小。这需要展会运营方认真思考如何更好地为参展商提供个性化服务，提高办展水平和招商服务水平才能度过“难关”。体博会组委会很早就意识到了这一点，在展会功能转型方面，已经走在几乎所有展会的前列。而展会运营商除了在具体的工作上贴心服务好前来参展的业务量和创新能力有限的中小企业之外，更需要对企业点对点地指导和“洗脑”。企业同时也应该在新形势下反思自己的营销工作是否做足，毕竟招商的背后是营销体系在起支撑作用，这直接体现着每家企业的整体营销水平。从这个角度来说，金融危机也将促进企业办展理念得到不断提升。
近来，由于金融危机的影响导致很多中小规模的展会招商困难，许多往年同期举办的展会戛然而止。之前由于体育用品行业内的展会除了体博会一家独大外，各地还举办不少中小规模的专业性更强的展会，因此，中国展会市场上同题材展会“大鱼吃小鱼”的现象恐怕今后也会出现在体育展会当中。不过从另外一个角度来说，金融危机反而有利于已有的品牌展会更加聚合业内的客户资源，更有利于在金融危机之后的生存状况——这都将对中国体育会展业的结构优化和品牌培育做出极大的贡献。
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