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中国会展经济研究会主办的“动态清零形势下会展业的应对之策”线上研讨会成功举办
发布时间:2022-05-16  更新时间:2022-05-16  作者:  点击次数:43774

5月13日,由我会主办、我会数字会展工作委员会承办、31会议提供技术支持的“动态清零形势下会展业的应对之策”线上研讨会成功举办。本次研讨会还作为“永不落幕的服贸会-2022年5月专题活动”之一,在服贸会官网同步直播。

 

参加此次研讨会的嘉宾有我会袁再青会长,我会副会长、米奥兰特国际会展董事长潘建军先生,GSMA大中华区总裁、GSMA Ltd亚洲首席代表、执行总裁斯寒女士,中国会展集训营创始人、资深会展专家张凡先生,河姆渡产业互联网平台市场总监王院芳先生,广州阿拉丁物联网络科技有限公司副总经理陈玉钊先生,31会议研究院执行院长杨正先生。本次研讨会由我会数字会展工作委员会主任、31会议CEO万涛先生主持,就动态清零形势下会展业面临的新情况、会展业如何开展自救、会展企业如何转型升级的经验与启示等话题进行了分享和探讨,累计吸引了5000多位会展业界人士观看直播。

 

(袁再青会长致辞)

我会袁再青会长做了开幕致辞,充分肯定了此次研讨会召开的意义,他指出当前国内疫情形势仍然严峻,导致会展业务无法正常开展,呼吁广大业界同仁看到希望、树立信心、透过现象看本质,于危难之中想办法,通过分析、预判、积极创新求变,找到正确的应对之策,携手渡过难关。

 

(线上研讨会嘉宾)

GSMA(全球移动通信系统协会)大中华区总裁、GSMA Ltd亚洲首席代表、执行总裁斯寒女士分享了世界移动通信大会MWC在疫情期间如何开展积极应对的经验,肯定了线上展会的价值,并提出积极探索线上与线下混合举办的最佳实践,不管是线上还是线下办展,客户需求、内容为王、服务为本是三个根本经营之道。

 

我会副会长、米奥兰特国际会展董事长潘建军先生分享了米奥兰特国际会展近年来成功应对危机的策略和经验,并总结当前疫情下会展企业经营管理的三点策略,鼓励行业同仁争取下半年宝贵的窗口期,努力办成线下展,并做好无法复展以及“过冬”的准备;想方设法开源节流、谨慎投资。

 

中国会展集训营创始人、资深会展专家张凡先生就抗疫前行和减少风险提出了四条建议,分别是:“拼”线下、“保”生存,“加”线上、“增”黏度,“练”内功、“蓄”动能,“送”温暖、“渡”难关。

 

河姆渡产业互联网平台市场总监王院芳先生以B2B产业互联网平台和线下活动主办方的双重身份进行了跨界分享,他提出了用户思维,要发挥精准搜索和匹配、行业信息推荐、精准的流量等线上优势,为客户创造价值。

 

广州阿拉丁物联网络科技有限公司副总经理陈玉钊先生分享了作为举办线下国际照明展起步,积极谋变,提前布局并尝试运营网上照明展览会的经验,给行业人士打开了一个新的思路。

 

31会议研究院执行院长杨正先生对2022年下半年会展市场做出了预判,并对线下展停办下的对策建议,以及相关国际经验与启示进行了分享。

 

袁再青会长做了总结致辞,肯定了本次研讨会的内容和成果,并鼓励全体会展人提振士气,攻克难关。


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