“中国绝大多数企业不转，好一点的企业打转，再好一点的企业自转，最好的企业公转。”这是世界商务策划师联合会轮值主席史宪文在第三届中国苏州国际中小企业交易会“金鸡湖论坛”上的演讲片段。这段被长时间掌声打断的演讲佳话，送给企业家全新的概念“公转”。 
   按新版WBSA（世界商务策划师联合会）理论，企业运转是决策力、贯彻力、执行力，在一定企业文化平台上的转化，转化效率越高，企业效率就越高，在产业链上的地位也就越高。 
   没有决策力的企业家领导的企业是不转的，他们依靠出口退税、工人低工资、政府资源配给甚至利用腐败寻租来维持企业发展，一旦这些外部条件消失，这些企业也就会自然消失，由不转企业变成停转企业（倒闭）。一些有决策力的企业家领导的企业，由于机制不善，成为“打转”企业，老板推动一下，企业就动一下，不推就不动，突出表现是领导在与不在不一样。一些形成了团队协作文化的企业，可以达到“自转”境界，对老板的推动依赖性不大。最好的企业，全员民主集中制决策，每个团队成员都可以把企业知识力量辐射到企业之外，形成没有边界的企业，与市场浑然一体，外包业务得到充分发展，企业职场越来越小，企业业务规模越来越大。利用好即将面世的思索引擎，企业转型将变得更加容易，“不转”升级为“打转”，“打转”升级为“自转”，“自转”升级为“公转”。 
   苏州国际博览中心有限公司副总裁、WBSA资深策划师蒋一秋深有感触地表示：“在陈刚总裁的带领下，苏州国际博览中心有限公司在生态上发生了本质变化，业务路线越来越宽，而管理起来越来越轻松，但一直没有一个恰当的概念来概括这种变化，‘公转’概念特别形象，它使我们从理论上认识自己，使我们再发展更加具有理性和信心。” 
  蒋一秋还向史宪文提出了理论的补充——“打转”企业可以通过思索引擎贯彻，跨越“自转”阶段，直达“公转”状态。史宪文接受了蒋一秋的观点，也对陈刚的创新、悟性能力感到惊讶。他表示，将以苏州国际博览中心为科研基地，把状态跨越作为课题，深入研究论证，形成经典案例，纳入新版全球教材。他希望苏州国际博览中心不仅为中国展览业做出贡献，更应为创新理论做出贡献，使“苏展你的商机”（史宪文为苏州国际博览中心推荐的广告语）得到更深刻的诠释。