一、展会主体创新

　　目前在我们国家，不同省市举办的众多大中型国际、国内展览，例如一些旅游展览或其它领域的一些展览，很多都是政府一手操办的，其表现的形式有：

　　1、主、承办主体均是政府部门；

　　2、办展资金来源于政府财政开支；

　　3、调动政府的人力资源进行运作。

　　我们不否认政府一揽子办展拥有的资源优势，但由于在展览专业上，政府在展览规范运作和管理上，在满足市场和参展客户的需求上，均存在先天不足和缺失，政府花费了大量财力、物力及人力，媒体宣传也很成功。但实际运作方面，有些展览举办了一两次以后，就显得后劲不足，感觉再办下去就很困难，展览变成了政府部门的一个包袱。这样的展览，硬撑下去，只能靠政府的行政命令，或者大家靠互给面子来参展，我们称这是“行政展览”而不是专业展览。这样的展览效果不理想，参展客户不满意。

　　2009年，广之旅作为广东国际旅游展览会举办主体，在广东省旅游局指导下，进行了一些积极的探索：

　　1、招商的目标更加明确：就是利用广之旅全国知名品牌的号召力，整合旅游参展资源，使更多国内外旅游专业人士、采购商和展览商得以参展；

　　2、办展的目的更加明确：就是为业界人士搭建一个专业的交流平台，促进供求双方的相互合作，共同发展；

　　3、办展更加专业化、市场化：我们根据市场和参展客户的需求，举办了旅游业界的合作交流酒会、高峰论坛和旅游投资项目对接会；

　　4、广之旅负责整个展览的运作，自负盈亏，独立开展各项活动，按市场规律运作，大大地减轻了政府的负担。同时，举办了“旅游产品大卖场”，吸引了成千上万的旅游消费者进场抢购，由于这次展会很好地实施了“政府主导、企业主体、市场运作、社会参与”的办展思路，展览取得了前所未有的成功：实现了专业展位 605个、参展商近千个的努力目标。同时，逾12万名观众到会购买旅游产品，售出旅游名额2万多个。

　　二、展会模式创新

　　传统国际旅游展览会的整体展示模式，基本上是按照国家和区域进行布展的。一般分为国际展区、国内展区，而国内展区则再分为省内和省外展区。这种传统的展示模式，把一个国家或一个城市里的旅游资源都笼统地放进一个 “窗口”内展示，抹杀了不同类别旅游资源的专业特点，以及特装、标装展示在审美和视觉方面的差异，一些具有鲜明特色和鲜活形象的旅游资源得不到张扬，也吸引不了专业人士和旅游消费者的眼球。在“2009年广东国际旅游展览会”上，我们对展示模式进行了一些创新，设置了一些旅游主题专门展区，例如“酒店联盟展区、温泉展区、海洋旅游展、航空旅游展区等。”形象鲜明的主题，加上专业特装展示，构成了一道亮丽的旅游文化风景线。这种模式受到了会展旅游专业人士的广泛赞赏。对于“2010年的广东国际旅游展览会”，我们将继续引入更多的专题展区，例如，亚运与旅游专题展区，自驾车旅游展区，绿色旅游展区，高尔夫旅游展区，冰雪节旅游展区等等。

　　三、展会内容创新

　　一般来说，办好国际旅游展览会，主办方主要考虑的是能有丰富的旅游展览内容，有更多的旅游供应商和采购商参展，从而形成相互交流和交易的平台。在 “2009年广东国际旅游展览会”上，我们一方面在旅游专业展下功夫，另一方面引进了“旅游产品大卖场”——公众购票进场采购旅游产品的理念。在公众开放日，旅游资源参展商，如航空公司、酒店、景区景点等可在展场销售产品，旅行社销售旅游路线，从而形成了旅游产品大卖场的火爆场面。实践证明，一个成功的国际旅游展览会，应该在专业展览方面有建树，同时也应该在旅游消费展览方面有所作为。2010年的广东国际旅游博览会，内容更为丰富，我们举办“2010广东国际旅游展览暨迎亚运旅游形象小姐大赛”、“绿色旅游高峰论坛”以及发布旅社旅游宣言等，为本展会办成国际旅游展览第一品牌而努力。