产业复苏阶段,会展业界切不能以侥幸面对疫情
这两天浏览圈圈,发现展会活动真的明显多了起来,而且是各地都开始此起彼伏地开展。这边是在杭州国际博览中心举办的2020食品饮料展FBIF,那边是在上海新国际博览中心举办的上海美博会CBE,国家会展中心更是三展联动,开始呈现业界期待的复苏场景。总之,各地公司都已经开始逐渐忙碌起来了,这是好事。
相对于前一阶段,办展形势确实已好很多,尽管仅是两天之隔。两天前后呈现的是完全不同的面貌。相对而言,会展人心态缓解了很多。所谓事在人为,至少那些能干的公司打算开展的业务明显可以开张了,其他的公司自然也将逐步推开。显然,尽管手续还是很繁杂,审批也很必要,但至少出现了一定程度的松动。
六个月的等待与彷徨,六个月的学习与消化,六个月的纠结与煎熬,六个月的转变与整改。如今,六个月的彷徨逐渐化解,未知的等待正在变为更多可行的期待;六个月的学习多少有一些成效,知识的消化让我们继续成长;六个月的纠结逐渐解开,煎熬正离我们慢慢远去;思路的转变是必然的,措施整改与人员更新也在所难免。
在该时刻,主编认为会展人特别要注意解决好孰轻孰重、谁先谁后及轻重缓急等问题,尤其在联防联控和群防群控等角度要严格把关,不可有任何松懈,具体如下:
1.牢固树立“安全重于经济”的意识
尽管现金流已经长时间停滞,尽管会展人心情仍有些焦虑,尽管展会活动亟待开展,我们始终要将安全问题放在第一位。一旦决定要重新开张,首先问一下自身:疫情防控措施究竟如何?能做到万无一失吗?尽管各种意外可能发生,但必要的防控手段千万不能打折扣,侥幸心理坚决要不得。
2.不打折扣地落实“组织负责制”
“谁举办,谁负责;谁组织,谁负责”,这样的表达十分鲜明地显示了举办者与组织者的主要责任。显然,我们不能简单地关注会展公司停顿多日之困苦与会展业界长期停滞之纠结,必须要重视和明确自身在整个展会过程中的重要职责,不做得不偿失的事,千万别捡了芝麻丢了西瓜。所以组织高层责任重大。
3.确保“局部”组织具备“整体”思维
十分明显的是,紧接下去的复苏场面是业界特别欢迎的,也是今年十分来之不易的。因而,珍惜当下,着眼未来,千万不能浪费大好的活动时机。产业发展是企业生存和发展的总体环境,任何公司的简单失误将会造成整个行业发展的阻碍。每个公司都要吸取教训,保证在自身展会中不出现任何疫情事件。
4.坚决贯彻“疫情防控无死角”
相对高中风险地区而言,低风险地区是幸运的,但却不应掉以轻心。所谓的高中风险与低风险是相对的,低风险只要出现风险就将完成地区风险等级转化,对后续的产业影响将会是十分致命的。因而,疫情防控要坚持全过程全员动员并层层夯实,坚决贯彻疫情防控无死角。所以,以侥幸面对疫情很致命。
5.尽可能避免“好了伤口忘了伤疤”
疫情当中,那么多的公司重新充电或者系统地开展业务学习,对于公司的战略做出了有效调整。然而,此时我们不应重蹈覆辙,不因再次进入“忙起来根本没时间调整与复盘”的怪圈。如果疫情一过,我们的思维重新恢复如旧而不善于以核心竞争力面对挑战,未来的风险将不可避免。所以,未雨绸缪很重要。
信息来源:明说生态会展 2020-07-08