精准施策的对象应重点放在中小会展企业上

中国会展经济研究会会长  袁再青 

政策扶持方面要向中小会展企业倾斜。”中国会展经济研究会会长袁再青在近期举办的中国会展业抗击“新冠疫情”对策与发展在线研讨会上提出建议。

在线研讨会上，袁再青以“精准施策，助力中小会展企业度过春荒”为主题，深入探讨了疫情影响下，中小会展企业如何突围。

袁再青介绍到，今年的疫情对会展行业确实造成了很沉重的打击，有人测算了整个疫情期间对展会的影响，3000个以上的展会受到影响，受损面积达到5000万平米，影响的产值可能达到2000亿元以上。

精准施策，渡过春荒

这次疫情冲击最严重的部分可能是中小会展企业，特别是民营的会展企业。由于中小企业应对疫情的能力比较弱，腾挪的空间比较小。很多企业反映此次疫情资金的损失惨重。

所以，我建议，施策的对象可以放在中小会展企业方面，精准施策的施点，当前应该把工作的重点放在度过春荒，也就是2、3、4月这个阶段，因为这个时期对会展业的影响最大，绝大多数的国内展会、出国展有可能是颗粒无收。即使疫情结束后，各行各业也要逐步恢复，逐步发展，还要看市场恢复发展的成效。因此，度过春荒是中国会展企业当前的一个头等大事，尤其是要帮助中小会展企业度过春荒。

“如何生存”

“会展业务营销活动不确定”

我们现在了解到，一些中小会展企业当前主要面临的问题是两个：第一个是如何生存下来。企业在资金紧张的同时，成本压力很大，他们希望能够得到各方面政策的扶持，但是现在很多中小会展企业还没有开始申请政策扶持，有一些企业申请了以后得到的答复是还要进一步的研究和部署，这就造成了时间上的浪费。甚至有些企业认为会展企业和其他服务业相比没什么分量，政策精准实施就不一定能够顾得上会展业，转而出现僧多粥少的现象。

另外，他们担心的第二个方面是下一步开展会展业务营销活动不确定性太多，因此怎样开展“春播”有较大的不确定性，包括一些项目取消和延期，所以项目举办的档期也不确定。对主办来说，参展商、采购商参与展会意向有很大的不确定性。对展会服务企业来说，能够承担的预算安排有一定的压力，存在一定的不确定性。

精准施策从两个方面起步

针对中小企业面临的困难，精准施策应从以下两个方面来开展工作。第一个方面是要打通最后一公里，把扶持政策精准落实到中小会展企业，助其度过春荒。第二个方面的工作是应该提早谋划，尽早作出展会恢复期的工作部署，助力中小企业开展有效的应对活动。

针对第二个方面的具体部署，袁再青建议，首先各级政府会展管理部门要负责开渠导流，主动地联系财政、银行、税收、保险、社保以及一些房地产机构与中小企业精准的对接，帮助企业更及时地拿到政策的扶持补贴资金，使活水流入企业。其次，各会展城市要充分发挥城市会展专项扶持资金的作用，建议在特殊时期要有特殊的使用办法，“好钢用在刀刃上”。比如，北京商务局针对疫情影响，对继续在京举办的展会给予一定的资金补贴。此外，还有很多城市针对出国参展企业受影响的资金给予补贴，我认为这些都是很有力的帮扶措施。再者，会展行业组织社团要主动疏通排淤。疫情以来，许多行业组织开展了很多活动，如中国会展经济研究会及时发出倡议，汇总发布了各地各部门的扶持政策，向会展企业传递信息；部分组织开展了企业困难调查，向有关政府部门提出了政策对策的建议等。

保持积极的状态

做好复工准备

下一步，会展行业组织应继续帮助中小会展企业安排好恢复期的会展营销活动，加大内部协调的力度，助力中小企业解决疫情当中出现的矛盾纠纷冲突，主动协调企业的内外关系、产业链的上中下利益关系、行业的所有关系等。当然，中小会展企业也要积极开展引水溪流工作，在平安度过“春荒”的同时，及时地开展“春播”，为夏秋的“收成”打下坚实的基础。此外，中小会展企业针对当前的情况，要及时和当地有关部门联系，申请政策的扶持资金，稳定人员队伍。根据形势的变化，很多没有复工的企业择机要及时复工，开展客户的维护稳定工作，运用科技手段创新业务产品，争取在疫情解除之后能够马上投入到很好的营销活动中。

最后，中小会展企业要保持积极的心态，树立行业信心，做好复工准备，实现弯道超车，重现会展繁荣景象。

信息来源：中国会展 2020-03-11