在中国当代艺术圈，陆蓉之可谓是一个不老的传奇。她既有“中国策展人之母”的美誉，又是“动漫美学”的提出者和倡导者之一。六十来岁的她，自称“萌奶奶”，日前还应邀“化身”为花豹、白兔、火龙果、树精等，为漳浦推介中国唯一的滨海火山地质公园。作为艺评家，她又以直言不讳而著称，在接受本报采访时，陆蓉之便坦率指出：当下的独立策展人“商业的目的性特别浓厚”。
　　当下阿猫阿狗都是“策展人”
　　广州日报：您是“策展人”一词的中文翻译者，那是什么时候译介的？产生了怎样的影响？
　　陆蓉之：上世纪80年代，我引介国际展进入中国台湾时，发现大家依据字典都将Curator翻译成馆长，觉得很不妥，馆长明明是Director才是。于是，我想了两个晚上后，决定用“策展人”这三个字作为Curator的中译名。不过，当时并没想到日后会流传到大陆来，更没想到如今策展人会成为一个时髦的行业。
　　广州日报：您认为今天的中国策展人泛滥且堕落，体现在哪些方面？
　　陆蓉之：本来，策展人的工作是学术领域的，而且是美术馆、博物馆编制里必备的职务，有入职条件、专业标准和道德操守的规范。然而在今天中国的艺术圈内，策展人这个头衔就只剩下这三个字而已，泛滥到谁都可以叫自己是策展人，把策展人弄成了一个没有行业门槛的头衔，只要办个展览就叫自己策展人。而那些所谓的策展人办的展览，多半是为了体现商业利益，把学术和道德操守放旁边。阿猫、阿狗都是“策展人”的乱象，令人看不到目前策展人这种行业会有什么未来。
　　广州日报：您此前好像也谈到过，策展人必须是体制内的？
　　陆蓉之：我倒不是说策展人必须是体制内的，而是认为体制内的策展人很重要，完善的体制内策展人制度，可以提升大陆美术馆、博物馆的水平，建立中国自己的理论系统，建构自己的历史脉络，进而可以加强中国文化的话语权，尤其在美术馆和博物馆蓬勃发展的今天，各式各样的文化机构林立，规范并加强体制内的策展人制度，已经刻不容缓了。
　　广州日报：大陆很多人张扬独立策展人，您似乎也不太认同？国外的情况又是如何？
　　陆蓉之：没有机构为背景的独立策展人，靠的是人脉和资金的提供者，才能有项目可做，所以商业的目的性特别浓厚，再加上收入不稳定，投资人的意愿往往会主导项目本身，展览很难有系统或学术研究的积累。国外的独立策展人，处境也差不多，除了少数国际著名的独立策展人可以享有尊荣，周游列国，但他们中的绝大多数也都是出身于著名的体制内机构，或者成名后进入体制内成为重量级的策展人或馆长。今天大陆的艺术圈看到少数国际成功的独立策展人后，就以为那是一个可以努力的目标，其实西方的艺术圈已经发展起了非常成熟的、环环相扣的系统及层层纠缠的人脉网络，所谓的独立策展人，其实并不独立，最终仍然是圈子里的游戏，只是圈子的同与不同，圈子的大小或重叠与否，没有真正可以独立于圈子外的策展人。