见到吕玉贵先生的时候已经是华灯初上了，开了一整天会的他刚刚从使馆赶回公司，马上又招呼记者走进了会议室。尽管世博会项目让他忙得几乎抽不出半点时间休息，但谈起点意空间在2009年的工作时却显不出半点疲惫。抓住“世博效应”，完善中国展览搭建企业市场规范，吕玉贵不无自豪的表情告诉我们，2009年他真的感到收获很大。

参与世博 刷新理念

回顾2009年，吕玉贵对刚刚过去的一年进行了彻底的思考。他说，2009年是点意空间由传统模式向新理念转变的重要一年。点意空间在这一年基本上实现了这个转变。同时，在参与世博会项目的招、投标过程当中，点意空间围绕世博会主题理念，进行了概念性的提升，对设计、策划、工程、建造等领域进行了一些更为国际化的新理念突破。

说到世博会，吕玉贵似乎就有无限的动力。他说，2009年点意空间在参与众多世博会项目的招、投标工作的过程中，不断认识和理解着这个世界上最高水准的展会给企业带来的思想和思维模式上的转变，它与企业以前所接触到的商展项目相比，明显感受到差异。可以说，点意空间在参与世博的过程中不断进步，这种进步主要体现在理念上。从设计人员、策划人员、商务人员到工程人员，每个参与世博的人都在服务理念方面有所收获，因而2009年是点意空间收获的一年。

给吕玉贵留下最深印象的是参与世博会中获得了2个方面特别的体验。首先是在创意上的体验。一个项目确定以后，应该如何展开创意，设计前期策划案，这方面世博会给予了企业全新的思考方式。世博会项目要求企业就主题“城市，让生活更美好”开展设计工作，要在世博会实现突破就必须学会如何按照主题类的创意去思考问题，这种以主题引导设计的思路在以前国内的展览领域是几乎没有的。在招、投标世博项目的过程中，点意空间通过潜移默化的理念转变也开拓了新的项目，都得益于创意上的新体验。

以往的商展，简单的企业展厅，包括博物馆的设计，都没有很明确地提出主题性的要求，而世博会的主题性很明确，并且具有全球性的高度。所有设计、策划人员都要按照这个要求去做，每个人都要以此找到自己的设计支撑点。在这个方面，点意空间和很多国际知名的设计和工程企业接触，通过交流，发现了国内外同业者不同的特点。除了在文化差异上有所不同，这些国际化的规范都是经过了很多年凝炼形成的，在设计、策划等方面都形成了一套固有的东西，有很多经验值得我们学习。

另一个方面，在工程实施上，企业得到了规范化的体验。具体说就是把国家建筑装饰领域的规范和展览设计方面的创造性相结合。本次世博会让企业彻底认识到消防、施工、管理等各个方面应用于其中的规范，与以往展会所涉及的规范完全不同。这让点意空间的设计和策划人员进一步了解了国家建设领域的规范，不再把这些标准化的东西与展会项目看成是不相关联的两个领域，而是有机地结合起来，让展览企业也真正地走上规范化道路。吕玉贵坦言，点意空间目前正在申报建筑装饰双甲级资质，同时也正在拟定一个标准化的规范，打算在企业内部施行，未来也希望能够在整个行业中推广，成为一个行业规范。当然，这个规范要建立在国家建委的架构前提下，把建筑装饰和展览的特点结合在一起，还需要不断尝试。

服务世博 完善规范

深度挖掘世博会带给行业人士的潜在宝藏，吕玉贵的收获远不止这些。在他看来，世博会不单为做专业化设计的企业带来巨大的收获，更是对全体国人审美高度的提升。世博会的策划阶段为很多设计企业、设计师、策划人员、工程技术人员带来了理念革新，施工期间的高标准、严要求又让工程建造队伍得到了极强的锻炼。

比如，世博会在各方面施工规范上都采取建筑装饰双甲级标准要求来完成，这对一个展览工程搭建企业是巨大的挑战。因为一开始企业并没有意识朝这个方向去做，然而随着世博项目的开展，理念转变是明显的。经过一个从不适应到适应的过程，点意空间认识到把这种规范坚持下去的重要性，并把自身在展览工程方面的优势与之结合，让展览搭建行业的非标准化规范变成综合性的完善的行业规范。

其实在3年前，点意空间就已经开始尝试制订这样一套规范。通过企业这几年快速地发展，接触到世博会这样的项目，把国际上最新的理念融入进来，扩大了涵盖面，加快了完善规范的进程。在为客户服务的时候，点意空间可以将这种国际标准慢慢渗透其中，在服务过程中始终用一种高标准要求自己，把国际化的理念展开，为自己的客户提供更优质的服务，同时也提升了产品的品味。而这种理念上的品牌提升不亲历世博会是不可能得到启发并继而形成的。

说到规范的必要性，吕玉贵认为：服务讲求品质，品质的实现靠标准，标准则体现在规范上。有了一种成熟的规范，企业的产品品质会让更多客户满意。应该说，这种规范为国内搭建企业能否满足客户提供了一次很好的测试机会。

借力世博 加速发展

2009年，世界经济依然与金融危机相伴，但吕玉贵眼里看到的是即将成熟的果实，而不是暂时的骤雨。正如他所言，2009年，金融危机的余波并没有对点意空间产生直接影响，反而在实际业务操作上看到了更多的增长点。“这一年，我们为2010年所作的项目操作的预计收益比2009年本身更大。”在金融危机来临前，点意空间刚好参与了世博会的项目。在经济波动影响逐渐变弱的2009年，点意空间不但启动了世博会项目，还承接了一些大型商业场馆的开发、建造项目。“后金融危机”时代，吕玉贵还有很多事要做。在参与世博会期间，点意空间一直没有停止商展项目的开发，并且通过参与世博、服务世博吸引了更多优质的大客户主动找上门来。在逐渐结束了世博会前的一系列工作以后，点意空间开始进入到等待丰收的阶段，目前，他们已经和20多个国家和国内省、区、市馆签定了合同。世博会项目全部结束后，点意空间将借助世博会带来的巨大商机，策划一些大型商业活动，甚至不排除金融资本运作的可能。

吕玉贵对自己规模达到170人的团队充满信心，企业的成功与每个人的努力是分不开的。他认为点意空间的优势是全程一站式服务，这种服务让点意空间得以在行业中占有一席之地。点意空间有自己的策划、设计和工程公司，所有项目无须委托，完全由公司负责完成，能从项目的立项、策划，到进行市场调研、设计、工程实施等各个方面的服务。另外，点意空间在国内几个重点城市都设置了分支机构，能进一步降低成本。在上海、深圳、广州、香港等地建立分公司，对开发所在区域的客户也都有促进作用。

吕玉贵说，每家企业参与世博会都有自己的感受和想法，而点意空间自始至终都在设计搭建方面追求完美。“我们得到启发，并在付诸实践的过程中体现着我们的思想，这也许能代表行业的一个侧面。我们一直在努力，向员工教授我们的企业文化，我想只要有意识去做，通过进一步地规范自己，我们会树立一个更优质的品牌。”

2009年，点意空间注定和世博会结下不解之缘。通过与参展商的交流、合作，吕玉贵得到了更多开发业务的机会。在世博会结束以后，点意空间会逐渐把项目发展推向国际化，也让其他客户都得到高标准的国际化服务。这是企业未来发展的一个长远目标。