已经进入中国三个年头的Ispo China（亚洲国际品牌体育用品及运动时尚博览会），正分享着中国体育会展业的蛋糕。记者从2月24日开幕的亚洲国际品牌体育用品及运动时尚博览会上获悉：国内品牌已经占到该展会的30%以上。而这个数据在办展之初的2005年、2006年基本上可以忽略不计。
　　从国内的体育会展业看，除了中国国际体育用品博览会这个最具知名度的品牌外，尚有广州、厦门、济南、东莞等近十个专业体育展会，这个竞争格局意味着各展会必然会对参展企业进行激烈争夺，而Ispo China不断增多的中国客户看重了这个洋品牌什么，它带给中国体育会展业哪些启示？记者从出现在展会上的百货商参观团说起。
　　这个所谓的百货商参观团实际上是Ispo China为方便参展企业寻找代理商，而组织的专业观众。而对专业观众的重视，是其一贯的做法，体现了其服务参展企业的理念。其参展企业都是户外和时尚领域的尖端品牌，吸引大量的年轻人光顾。如何做到潜在消费者和专业观众之间的平衡，Ispo China采取出售门票的办法——既然你肯花钱来看展，你就有消费的潜力和欲望。这种做法既控制了人流，又不至于把参展商需要的观众排除在外。当然，这只是其针对自己展会的特点所采取的措施，因为参加展会的国外品牌大部分都是刚刚进入或者即将进入中国的企业，招国内代理商是他们最重要的目的。如果是大型展会，企业以展示品牌为第一目的，那大量的业余观众就是参展商所期待看到的。
　　百货商参观团折射出Ispo China的专业精神，而这并非全部。Ispo之所以能成为世界体育用品会展第一品牌，自然有其几十年积累的经验，Ispo China将其带到了中国。除了常见的展览加论坛的模式，在展会现场，记者还看到几个公益活动，一个是关注儿童健康的，另一个是有关公众户外运动安全的。在活动中有专家讲解运动安全和健康知识，更让前来参观的户外运动爱好者感觉不虚此行。
　　体育展会各有特点，但Ispo China的成功经验还是值得借鉴的。在各国体育品牌看好中国市场，大举进入的时候，中国本土的体育展会为何不能采取措施吸引这股力量参展？当然前提是需要提高自己的专业化服务水平，这一点对于习惯于依靠人情和行政手段助推的中国体育会展业，多少有点不适应。令人欣喜的是，位居亚洲体育展会第一的中国国际体育用品博览会，已经在此方面走在国内体育会展业的前面。2008年体博会国外参展品牌所占比例达到历史最高水平，而这其中就有众多即将进入中国的外资体育品牌，真正体现出体博会的“国际”二字。之所以能吸引这些品牌亮相，关键是因为体博会的组织方的专业化服务水平升级。领头羊如此，其他本土体育展会该如何做呢？