为深入贯彻落实党的十九大精神和市委、市政府重大决策部署，抢抓杭州“后峰会、前亚运”重要历史机遇，坚持问题导向和市场化导向，深化会展管理体制改革，加快政府职能转变，创新管理方式，充分发挥市场在会展资源配置中的决定性作用，培育壮大会展市场主体，为打造国际会展之都、大力发展我市会展业提供强大动力和体制机制保障。根据国家、省市关于进一步加强展览业改革发展的要求和《杭州市会展业促进条例》的规定，推进事企分开改革，积极培育壮大国有会展企业，努力打造杭州建设国际会展之都的生力军。

3月30日上午，杭州市会展办（西博办）与市商旅集团企业划转交接仪式在西博会博物馆隆重举行。市政府谢双成副市长、陈玮副秘书长出席交接仪式，市会展办（西博办）和市商旅集团签订移交备忘录，市财政局、市国资委、市会展办（西博办）、市商旅集团和杭州西湖国际博览有限公司、杭州世界休闲博览会有限公司、杭州西博文化传播有限公司全体员工参与并见证了交接仪式。

2017年，杭州市委、市政府将会展管理体制改革列入了重点改革任务。不久前，市政府正式出台《关于深化会展管理体制改革的实施意见》，将市会展办下属的西博公司、休博公司、西博文化公司划归市商旅集团，实现管办分离、事企分开。按照市政府文件精神和市财政局、市国资委《关于同意无偿划转市西博办所属杭州西湖国际博览有限公司等三家企业股权的复函》要求，市会展办（西博办）下属的杭州西湖国际博览有限公司、杭州世界休闲博览会有限公司、杭州西博文化传播有限公司三家企业股权划归市商旅集团。

今后，市会展办（西博办）和市商旅集团将继续互相支持，密切配合，按照“管办分离、事企分开”的大会展管理体制改革方向，发挥各自优势、各司其职，培育壮大会展市场主体，为杭州会展业的国际化、市场化、品牌化、专业化发展做出积极贡献。

谢双成副市长作了重要讲话，他充分肯定了各单位在划转中所做的工作，回顾了杭州会展业的发展历史及三家会展企业取得的成绩。他指出，当前，杭州会展业已进入3.0时代，G20杭州峰会为我市会展业的发展带来了一块分量十足的“金字招牌”。未来几年，世界短池游泳锦标赛以及亚运会等众多国际性会议、展览、重大赛事活动的举办，也将给杭州会展业发展带来前所未有的重大机遇，为杭州提供持续展示的机会，杭州会展业也要在“后峰会、前亚运”战略机遇期中乘势而上，借势发力，勇立中国会展业发展的潮头，成为新时代社会主义的展示窗口。

谢副市长提出三点具体要求：

1．以政策为引领，随着《杭州会展业促进条例》出台，不断提升杭州会展业管理规范化水平，营造健康有序法制的会展业发展环境，要紧跟国家宏观政策，紧密结合我市发展战略，在统筹全市会展业管理中用足用好政策利好；

2．以市场为导向，谋划今后西博会长期发展方式，创新思路，延续和发扬西博会的品牌价值，发挥优势，积极整合市商旅集团内部资源，促使“商、旅、文、会、体”联动化发展，推动市场化经营，强强联合，积极引进和培育各种符合杭州城市特质的市场化会展项目，使西博会有继承、有亮点，提升我市会展业的市场化、国际化、专业化水平；

3．以发展为目标，要不断壮大企业创新主体，进一步形成资源整合优势，增强集团优势产业与会展业的融合发展，积极培育壮大国有会展企业、努力成为我市打造国际会展之都的生力军，建设“国内一流、国际水平”的国际会展集团，形成更为完备的会展全产业链，完善市场化办展机制，为我市会展业发展注入强劲活力。

在划转仪式上，市会展办裘建平主任表示，三家会展企业移交市商旅集团，实现了“事企分开”，标志着我市会展业管理体制改革迈出了重要的一步。他表示：

一是坚决拥护市委市政府的科学决策，坚定不移地推进会展业管理体制改革，积极做改革的参与者、实践者、促进者。市会展办下属三家企业整体划归市商旅集团，实现了经营性国有资产集中统一监管，是深化国资国企改革的重要组成部分，也是解决管办不分、事企不分的有效途径。推进管办分离、事企分开，有利于三家企业转型发展和进一步做强做大，也有利于更好地发挥国有企业作用。

二是充分肯定三家企业为我市会展业发展所作的贡献，通过历任公司领导和全体员工的共同努力，打造和培育了一批影响力较大的会展品牌项目，打响了“西湖博览会”这一历史品牌，在实践中形成和发扬了“创新、争先、吃苦、协作、奉献”的西博精神，通过办好西博会、休博会等龙头项目，为推动我市会展业发展作出了重大贡献。

三是对三家企业今后的发展充满信心，可以充分依托和运用商旅集团的综合优势，实现会展业与商旅集团下属宾馆酒店、旅游服务、商业零售等业态的高度融合、资源共享和叠加发展，做大做强国有会展企业。市会展办将一如既往地关心和支持三家企业，帮助企业做大做强，充分相信三家企业在市商旅集团的领导下未来将会有更好地发展。

在划转仪式上，市商旅集团董事长赵敏表示，一定会不负重托、不辱使命，勇挑打造“国际一流会展企业”重任，为杭州加快建设独特韵味别样精彩的世界名城、打造展示新时代中国特色社会主义的重要“窗口”贡献商旅力量！

赵董事长表示，要牢牢抓住这一有利契机，紧紧依托三家会展企业，擦亮“西博会”“休博会”的金字招牌，大力提升会展业国际化服务水平，努力培育国际化自有展会品牌，加快组建推动杭州会展业发展的企业航母。为此，市商旅集团下步将抓好三大举措：

一要抓好赋能。要借深化改革之东风、解放思想，以集团“1号工程”的姿态，重点培育扶持三家会展企业，从顶层设计着手，加快启动企业混改试点工作，在体制机制上给予支撑，鼓励企业积极参与市场竞争，激发市场主体活力，做大做强做精会展企业。

二要抓好融合。要举全集团之力、聚全集团之智，在给予三家会展企业人力资源、资金、政策等支持的同时，统筹协调集团系统酒店、场地、餐饮、车队、文化演艺、旅行社等产业资源向会展业倾斜，促进会展业与其他产业融合发展，产生“1+1=11”的效应，领航集团“商、旅、文、会、体”联动发展。

三要抓好拓展。要切准市场脉搏、对标国际一流会展企业，组建国有会展集团公司，制定三年行动规划，重点做好会展场馆投资运营、会展大数据运营管理、品牌会展项目引进与培育等工作，并加强与国内外优质会展企业的合作，力争通过3年时间，在继承“西博会”“休博会”等优质会展品牌的基础上，成功打造1个大型会展中心、1个会展业大数据管理中心、3个自主品牌会展项目、百个承办类会展项目，5年内培育一家会展企业上市。

加入市商旅集团大家庭，既是机遇，也是挑战，西博公司和休博公司董事长、总经理沈杨根进行了表态发言，表示将积极推进会展业与集团优势产业的更好融合，发挥“一站式”的智慧服务体验，努力向知名“会展企业、会展项目、会展场馆”的目标迈进，将做好三个方面的工作：

一是要做优大型会展项目的主承办工作，打造满足城市需求的国际化、专业化会展项目平台；

二是要积极参与会展场馆运营，为会展项目举办提供重要支撑；

三是要积极拓展会展上下游产业链，为会展活动提供优质的配套服务。