2006年浙江省会展业在稳步中健康发展，整体实力较之上年有了明显的提升，但同时仍存在不少问题。
　　浙江会展业存在的问题
　　展览规模仍偏小，规模效益不明显。根据中国会展研究中心统计数据，2006年全国十大城市会展数量排行中，宁波位列第四，杭州位列第十。但是在2006年度全国展馆举行展览会数量、展览面积数量、参展商数量前十位排行中，均未看到浙江省内会展城市的身影。2006年浙洽会，展览面积9万平米，专业客商9000人次。义博会8万平方米，专业客商16056人。这几年作为浙江省专业会展后起之秀的塑博会，展会规模较之国内其他大型会展仍有一定的差距。第八届塑博会展出面积仅3.5万平米，参观人数为14.25万人。杭州、宁波等城市的综合经济实力虽名列全国各大中型城市前列，但是从自主培育展会看，展会的规模、专业化、品牌化和国际化程度与一线会展城市仍有一定距离。
　　会展管理不规范，多头管理现象仍然严重。目前浙江省的会展业正处于发展的初级阶段，会展市场化机制仍未形成，会展企业整体竞争力不强，会展协会自律机制仍处于初步建立阶段，这种情况下政府部门的介入仍将继续。在宏观层面上，政府支持展览业的发展，有利于规范展览业市场。但是会展业毕竟是伴随着经济市场化而诞生的新兴产业，以市场为依托，以市场为导向才是会展业发展的根本。
　　另一方面，浙江省没有明确会展业的管理部门，省经贸委、省外经贸厅、省科技厅、省建设厅、省工商部门等都有展会的相关管理权限。涉及工业、农业、旅游、文化等一系列产业的展会，多头管理、重复审批、重复办展的现象比较突出。虽说会展市场中存在充分的竞争能使得整个行业发展壮大，但是过多的重复办展使得有限的会展资源造成浪费，降低了会展的规模效应和品牌效应，影响我省会展业的健康发展。
　　行业组织不健全。至2006年底，浙江省有杭、宁、温会展协会以及义乌会展业联合会，在制定行业自律公约、开展行业统计、加强信息交流、宣传推介、评估评优、人才培训等方面发挥了积极的作用。但是省级会展行业协会仍在筹备中，未能展开工作。
　　会展企业整体竞争力不强。中国会展业发展迅速，会展数量和规模不断扩大，目前已经有4900家专业展览公司。但是大多数有竞争力的会展公司集中于北京、上海、广州等一线会展城市，浙江省内会展公司数量不多，整体竞争力不强。据初步统计，截至2006年底，在浙江省内注册的专业展览公司不到400家，注册资本在100万元以上不到10%。高素质的会展公司没有几家，还存在着一些骗展、拼展现象。此外，由于绝大多数的会展活动由政府主导，许多会展公司，尤其是民营会展公司只能“代理”一些展位，进而再“销售”。
　　2007年浙江会展业对策建议
　　2007年是“十一五”计划的第二年，浙江社会经济发展水平将进一步提升，为浙江会展业发展带来更多的发展机遇。同时，随着入世后服务业的全面开放，会展业作为现代服务业的重要组成部分同样也面临着更为艰巨的挑战，需要政府、协会、企业发挥合力共推会展业发展。
　　加快制定会展业发展政策法规，进一步规范会展业行政管理体制。
　　浙江省有关部门要进行充分调研，全面了解会展业发展现状，尽快制定包括规范会展场馆建设、会展主体建设、会展收费标准、参展产品运输、特别是知识产权保护等政策法规，待条件成熟时根据浙江省会展业实际情况发布地方性法令条例。同时，政府应明确会展主管部门，以解决多头管理，重复办展的弊病。
　　发挥行业协会作用，促进展业健康快速发展。浙江省会展业行业协会经过近2年的筹备，即将成立。成立后的浙江省会展行业协会，将切实加强协会的建设，积极发挥桥梁纽带作用，要担负起服务、协调、自律的职能，进一步规范和提高浙江省会展业整体水平，加强与省内外会展城市沟通，促进区域间会展城市联盟，共谋会展业发展。
　　扶优扶强，加强会展业的品牌建设。建议政府部门制定扶优扶强的政策，设立专项资金，着力培养浙江省特色品牌展会和优势品牌展会，促进展会做大做强。还要积极发挥各级行业组织的作用，建立会展业信息、业务评估和产业统计等系统，支撑浙江省会展业发展公共服务平台。特别要重视对展会进行评估，扶优去劣，突显名牌。加快培育会展龙头企业，以优化会展市场结构。
　　重视会展人才培训。目前会展业的快速发展与会展人才不足之间的矛盾日益突出，会展人才特别是既有会展理论基础、又有会展实际操作经验的综合性高级会展人才更显不足，满足不了市场需求。浙江省会展行业协会成立后要重视会展人才培训，在省有关部门的指导下，与省内大专院校及著名会展企业联合，培养既有深厚会展专业知识功底，又有实际操作能力的优秀会展人才，以适应浙江省会展业快速发展的需要。